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Elaborar un plan de recuperación ante desastres (DRP)

Nuestros clientes dependen cada vez más de sus infraestructuras TIC para el desarrollo de su negocio y cada vez están más concienciados de que la posibilidad de un desastre que pueda paralizar la actividad de la compañía durante un periodo de tiempo, no es tan improbable. Esta sensación, en parte, es debida a que si echamos la vista atrás podemos encontrar numerosos ejemplos de desastres que han perjudicado a diversas compañías, muchas de ellas similares a la nuestra.
Pero cuando pensemos en desastres no debemos hacerlo pensando en grandes catástrofes o desastres menos habituales o lejanos a nosotros, sino que debemos ser conscientes de que hay otros muchos desastres que se producen con mayor frecuencia y que pueden dejar nuestros sistemas inutilizados durante un tiempo que puede perjudicar económicamente de forma importante.
Ejemplos de desastres más habituales son cortes en el suministro eléctrico, parada de los sistemas de refrigeración y por tanto parada de los sistemas informáticos por calentamiento, incendios, inundaciones, averías por obras, etc.
Un Plan de Recuperación ante Desasatres (DRP), es un conjunto estructurado de recursos humanos, técnicos y procedimentales, aprobados por la Dirección de la compañía, para recuperar en el menor tiempo y coste posible y con los condicionantes y limitaciones que expresa, una actividad interrumpida a causa de una emergencia.
Por tanto, es imprescindible para cualquier organización elaborar un DRP que proteja su información y los sistemas que la hacen disponible y confidencial. Nuestros servicios pretenden cubrir la necesidad de su compañía para diseñar, elaborar e implementar el Plan de Recuperación ante Desastres (DRP) de las tecnologías de la información de la organización y se englobará dentro del Business Continuity Plan que tenga la compañía, como un Plan más ante una situación de emergencia o desastre.
Características del Servicio
Nuestra compañía distingue las siguientes fases en un DRP:
| PRECONSULTORÍA |
Estimación económica aproximada |
Aproximación a una solución y estimación económica |
| CONSULTORÍA |
Determinar sistemas críticos y ventanas de interrupción aceptables |
Aproximación a una solución y estimación económica |
| DISEÑO |
Diseño de una solución técnica y procedimental |
| IMPLEMENTACIÓN |
Implementación de la solución |
| MANTENIMIENTO |
Pruebas periódicas y consultoría de validación de cambios |
Estas fases corresponden a nuestra visión o enfoque del desarrollo de un DRP, donde precedería un análisis de riesgos e impacto en el negocio.
Alhambra-Eidos puede convertirse en su socio tecnológico para diseñar e implementar el DRP para las TIC de su compañía, pero nos gustaría también convertirnos en su socio para el mantenimiento e invocación de dicho plan si fuese necesario.
A todos los efectos, Alhambra-Eidos puede ser:
- Su consultor tecnológico para adaptar el DRP cada vez que haya que afrontar un cambio en sus sistemas de información y comunicaciones
- Su equipo técnico de respaldo, permitiéndonos realizar el mantenimiento del DRP, llevando a cabo tareas como pruebas periódicas de simulacro y soporte para la activación del mismo en caso de desastre
- Su proveedor para infraestructura y comunicaciones de respaldo. Gracias a nuestro amplio catálogo de servicios de Cloud, Comunicaciones y Redes Multiservicio, podemos ofrecerle una solución integral para su DRP
El alcance de nuestros servicios en este ámbito va más allá y, en la mayoría de las ocasiones, nuestro catálogo de servicios ya consolidados nos permite ofrecer a nuestros clientes una solución integral en cuanto a CPD, sistemas, comunicaciones y telefonía de respaldo, a precios muy competitivos.
Beneficios Principales para su Organización
- Un socio tecnológico que le proporciona una solución integral que incluye, además de los servicios profesionales, infraestructura y comunicaciones de respaldo
- Costes muy competitivos, debido a sinergias con otros servicios que proporcionamos
- Posibilidad de disponer de un equipo técnico y gestor altamente cualificado para casos de desastre. Es decir, personal de respaldo ante una contingencia
- Asesoramiento continúo para que el DRP evolucione de forma sincronizada con los entornos de producción, evitando la obsolescencia del mismo

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