I+D+i (Investigación+Desarrollo+innovación)

Para Alhambra-Eidos la I+D+i es una actividad fundamental, a través de la cual la compañía alcanza uno de sus objetivos estratégicos: elevar la competitividad de la compañía a través de la innovación.

Como empresa especializada en servicios TIC, y junto con la experiencia adquirida por Prologue dentro del campo del desarrollo de producto y la innovación, en Alhambra-Eidos somos conscientes de que tanto la rapidez de los cambios tecnológicos que nos rodean, como los cortos ciclos de vida de los productos y servicios, hacen cada vez más fuerte la competencia. Por ello, consideramos que la única forma de crecer en este sector, no es esperando a que los cambios tecnológicos lleguen para adecuarnos a ellos, sino siendo agentes activos, creadores de soluciones, productos, procesos y metodologías capaces de satisfacer de forma novedosa las necesidades de nuestros clientes.

Para lograr esos resultados, Alhambra-Eidos busca la innovación de forma continua a través de líneas de acción como:

El diseño y evolución de las metodologías y procesos más eficaces para el desempeño del trabajo que nuestra actividad demanda.

La investigación operativa en las líneas tecnológicas y procesos estratégicos de la compañía:

» Integración de sistemas de gestión con los sistemas de telefonía
» Soluciones para dispositivos móviles
» Redes de telefonía y videoconferencia IP. Integración sistemas de gestión
» Portales de administración electrónica y servicios al ciudadano
» Firma electrónica y otros elementos de seguridad
» Desarrollo de tecnologías y desarrollos reutilizables por Alhambra Eidos

La investigación del mercado para detectar “necesidades no satisfechas” de los clientes.

La colaboración con Universidades y con empresas líderes del sector (Microsoft, Cisco o cualquiera otro de nuestros partners).

La participación activa en eventos y publicaciones.

Inversión en I+D+i para fomentar el crecimiento sostenible a largo plazo

La continuidad de la inversión de Alhambra-Eidos en I+D+i, no sólo está garantizada por la importancia estratégica que la dirección de la compañía le confiere a esta actividad, sino también por los crecientes recursos financieros, técnicos y humanos que dedicamos a la organización y gestión de la innovación.

A continuación presentamos algunos Proyectos de Investigación, ejecutados con ayudas oficiales.

FABRUM: Automatización de procesos de control para Factorías de Software

Creación de metodología de procesos y herramientas de software que permitan gestionar fábricas de software así como articular todo el procedimiento de relación entre una central de proyectos especializada en la planificación, el diseño funcional y el despliegue de soluciones de software y una factoría especializada en el diseño técnico y/o la construcción de software.

MEVALHE: Modelo de Externalización Virtual Alhambra-Eidos

Desarrollo de un nuevo modelo de externalización para prestación de servicios de desarrollo de software en remoto y tiempo real basado en la innovación en las áreas de gobierno TI, proceso, y métodos de aseguramiento de la calidad. El proyecto incluye el desarrollo e implementación de las herramientas de software que permitan gestionar el gobierno de los servicios externalizados.

ORIGIN: ORganizaciones Inteligentes Globales INnovadoras

El proyecto ORIGIN pretende dar respuesta a todas las necesidades descritas, desarrollando tecnologías para el soporte a la inteligencia organizacional y la excelencia organizativa, tomando como base la innovación, y creando un entorno para la gestión y fabricación de software en escenarios globales, prestando atención tanto a las necesidades de los clientes, como de los proveedores en este tipo de escenarios.

PMSING: Metodología para la Gestión de Proyectos Singulares Alhambra-Eidos

Desarrollo de una metodología que permita gestionar de forma eficaz y eficiente proyectos "singulares" de desarrollo de sistemas, esto es, proyectos que por su complejidad, duración o requisitos de oportunidad, no se ajusten adecuadamente a las metodologías clásicas de gestión de proyectos.